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Project management: gestión integrada de proyectos

¡FORMACIÓN GRATUITA! Curso de gestión integrada de proyectos. ¿A qué esperas? Mejora tu CV. ¡Entra y revisa el temario!

DETALLES DEL CURSO

VENTAJAS DEL CURSO

Gratuito

DESCARGAS DISPONIBLES

No hay información adicional
Código: ADGG087PO
Plan: Madrid
Curso para trabajadores del sector:

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Inscríbete ya. Aprovecha este curso totalmente gratuito y mejora tu CV. ¡No dejes pasar la oportunidad!

¿Por qué apuntarte?

Gracias a esta formación podrás adquirir nuevos conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en una empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.

Requisitos:

Este curso está destinado a personas trabajadoras de la C.A. de Madrid.

Curso organizado por:

  1. Madrid

    Getafe – C/ Escaño

    C/ Escaño,33
    Desde el 15 octubre 2024 al 15 noviembre 2024
    Inscripciones hasta el
    15 octubre 2024
    Financiado y aprobado por el SEPE
    ,
    Expediente: FC22-07/2022/5478TGT

Acerca de este curso

¿Vas a dejar pasar esta oportunidad? Consigue ya tu plaza en esta formación 100% subvencionada y aumenta tus skills en el mundo empresarial. Gracias a este curso podrás aprender a gestionar proyecto de manera eficaz y convertirte en el/la project manager que toda empresa desea. ¿Preparado/a para dar el paso? No le des más vueltas y ¡hazte ya con tu plaza!

Qué aprenderás

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.

2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios.

3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones

4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones.

5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.

6. GESTIÓN DEL TIEMPO

7. COSTES

8. CALIDAD

9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders

11.GESTIÓN DE RIESGOS

12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos

13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta

14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.

15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas

16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación

17. INFORMES.

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