Evaluación del desempeño y gestión de competencias

¡FORMACIÓN GRATUITA! Curso de evaluación del desempeño. Mejora tu CV. ¿A qué esperas? ¡Entra y revisa el temario!

DETALLES DEL CURSO

VENTAJAS DEL CURSO

Gratuito

Certificado Oficial

DESCARGAS DISPONIBLES

No hay información adicional
Código: ADGD102PO
Plan: Madrid
Curso para trabajadores del sector:

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¿Por qué apuntarte?

En este curso aprenderás todo sobre el desempeño eficaz del puesto de trabajo y sobre cómo diseñar e implantar un sistema de gestión de las competencias.

Requisitos:

Este curso está destinado a personas trabajadoras de la C.A. de Madrid.

Curso organizado por:

  1. Madrid

    Madrid – Avda. Canillejas

    Avenida Canillejas a Vicaulvaro, 135, San Blas-Canillejas, Madrid
    Desde el 21 mayo 2024 al 5 junio 2024
    Inscripciones hasta el
    21 mayo 2024
    Financiado y aprobado por el SEPE
    ,
    Expediente: FC22-07/2022/5076TGP

Acerca de este curso

¿Qué utilidad tiene la evaluación del desempeño? ¿Qué son las competencias? Éstas son tan solo dos de las dudas que serás capaz de resolver al finalizar esta formación gratuita. Aprende a implantar un sistema de gestión de las competencias y a analizar adecuadamente el desempeño de los puestos de trabajo. No te lo pienses más e inscríbete.

Qué aprenderás

  1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    • Concepto y características de la evaluación del desempeño.
    • Utilidad de la evaluación del desempeño.
    • Elementos de la evaluación del desempeño.
    • Obstáculos a la evaluación del desempeño.
    • Fiabilidad de la evaluación.
    • Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.
    • Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
    • Métodos de evaluación del desempeño.
    • Entrevista de evaluación del desempeño.
    • Análisis y retroalimentación de rendimiento.
    • Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.
    • Recompensas e incentivos.
    • Ejemplo de evaluación.
  2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
    • ¿Qué son las competencias?
    • Elementos de las competencias.
    • Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
    • Implantación del sistema de gestión por competencias.
    • Métodos de identificación de las competencias.
    • Requisitos de las competencias.
    • Listado y diccionario de competencias.
    • Diseño del perfil del puesto.
    • Diseño del perfil personal o inventario de competencias.
    • Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.
    • Aplicación de la gestión por competencias.

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