Habilidades directivas y gestión de equipos

¡FORMACIÓN GRATUITA! Curso de gestión de equipos. Mejora tu CV. ¿A qué esperas? ¡Entra y revisa el temario!

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Gratuito

DESCARGAS DISPONIBLES

Código: ADGD075PO
Plan: Estatal; Madrid

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¿Por qué apuntarte?

En este curso adquirirás conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Requisitos:

El curso de Aspasia (modalidad online) está destinado prioritariamente a personas trabajadoras del sector Administración y gestión, también cuenta con plazas para desempleadas. El curso de Madrid (modalidad presencial) está destinado a personas trabajadoras de la C.A. de Madrid.

Curso organizado por:

  1. Madrid

    Cursos en San Sebastián de los Reyes (Madrid)

    San Sebastián de los Reyes (Madrid)

    La Viña Centro Comercial, Av. de la Sierra, 24
    Desde el 4 marzo 2024 al 25 marzo 2024
    Inscripciones hasta el
    4 marzo 2024
    Financiado y aprobado por el SEPE
    ,
    Expediente: FC22-07/2022/5008TGP

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  1. Fecha de inicio:
    ¿Deseas más información? Puedes rellenar el formulario que se encuentra más abajo haciendo clic en el siguiente botón.
    Financiado y aprobado por el SEPE
    Expediente: F220122AA

Acerca de este curso

¡Mejora tus habilidades directivas! Las empresas son entornos cada vez más abiertos y colaborativos, por eso es cada vez más indispensable desarrollar capacidades para el trabajo en equipo. Apúntate a esta formación y aprende a gestionar y dirigir equipos de trabajo. Gracias a este curso gratuito ampliarás tu currículum y tu nivel de empleabilidad. ¿A qué estás esperando? ¡Hazte con tu plaza!

Qué aprenderás

1. LIDERAZGO
1.1. Introducción
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipologías
1.7. El rol del equipo directivo

2. MOTIVACIÓN
2.1. Bases teóricas de la motivación
2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
2.3. Teoría de Herberg
2.4. Teoría de Pigmalión
2.5. La automotivación

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducción
3.2. Definición de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resolución del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
4.1. Introducción
4.2. Claves de una reunión eficaz
4.3. El objetivo de la reunión
4.4. El orden del día
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reunión
4.7. Errores a evitar

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
6.1. Áreas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificación y manejo de prioridades

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. Análisis de los tiempos
7.2. Agrupación de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisión de metas a largo plazo

8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. Análisis de las rutinas
8.2. Estimación y asignación de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
8.5. Leyes de Acosta

9. LA PLANIFICACIÓN
9.1. El propósito de la planificación
9.2. Herramientas de gestión
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificación
9.5. La planificación mensual

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