Metodologías ágiles en proyectos de mantenimiento de software

1. INTRODUCCIÓN.
1.1. Origen de los modelos ágiles.
1.2. El manifiesto ágil.
1.3. Principios.
1.4. Interdependencia de la gestión de proyectos.

2. BASES PARA UN CAMBIO DE MODELO.
2.1. Liderazgo¿Qué es el liderazgo? El liderazgo se refiere a la capacidad de una persona para influir, guiar y motivar a… Más para el cambio.
2.2. Habilidades.
2.3. El compromiso.

3. APLICACIÓN DE MODELOS ÁGILES.
3.1. El modelo de gestión.
3.2. El modelo de cambio.
3.3. El modelo de cambio en 8 pasos de Kotter.
3.4. El pensamiento LEAN.
3.5. Realidad de los proyectos de software.

4. EL TRIÁNGULO DE HIERRO: ALCANCE, COSTE Y PLAZO.
4.1. Datos cuantitativos según the standish group.
4.2. Nuevas dimensiones en el triángulo.( calidad , valor e innovación¿Qué es la innovación? La innovación es un proceso dinámico y creativo que implica la introducción de ideas novedosas, métodos,… Más).
4.3. Análisis de los fallos.
4.4. Remedios.
4.5. Buenas prácticas.
4.6. Integración.
4.7. Scrum.
4.8. Estimaciones en Scrum.
4.9. Técnicas de priorización.
4.10. La gestión de riesgos.
4.11. Retrospectiva de los proyectos.
4.12. Mejoras.

5. KANBAN.
5.1. Proyectos de SW.
5.2. Principios. Tableros.
5.3. Kanban aplicado a proyectos de mantenimiento.
5.4. Diferencias con SCRUM.

6. TIPOS DE CONTRATOS.
6.1. Contratos ágiles.
6.2. Contratos a precio cerrado.
6.3 Gestor de proyectos.
6.4. Dinámica de grupo.
6.5. Trabajo en equipo.
6.6. Inventario de tareas.
6.7. Autoorganización.
6.8. Modelos PMI y CMMI hacia ágil.
6.9. Trabajar con proyectos tradicionales.

7. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.
7.1. JIRA ñ+ Greenhoper.
7.2. Pivotal tracker.
7.3. Leankit kanban.
7.4. Kanbanery.com.