- Formación 100% subvencionada
- Aprende a analizar y optimizar la cadena de operaciones de una empresa
- Desarrolla todo tu potencial en la planificación y control de proyectos
¿Te lo vas a perder? Aprovecha esta oportunidad y aumenta tus competencias.
Podrás adquirir destrezas en la administración de los recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una empresa, a través de la optimización y el análisis íntegro de la cadena de operaciones, encargada de la transformación de productos y servicios.
La eficiencia no es un objetivo, es una estrategia. En este curso aprenderás a planificar, organizar y optimizar procesos productivos y operativos, con una visión global y orientada a resultados.
Domina las claves para liderar con éxito áreas de producción, mejorar la calidad, reducir costes y gestionar recursos de forma inteligente. Desde la planificación de la demanda hasta la entrega final, conocerás todas las fases que convierten una buena idea en un producto eficiente y competitivo.
1. SISTEMAS PRODUCTIVOS.
1.1. Consideraciones generales.
1.2. Recursos utilizados en un sistema productivo.
1.3. Funciones y objetivos de la dirección de producción.
2. DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO.
2.1. Pasos previos. Identificación de necesidades del cliente.
2.2. Estrategia de producto.
2.3. Estrategia de proceso.
3. DISEÑO DE INSTALACIONES Y TAREAS.
3.1. Estrategia de distribución en planta.
3.2. Estrategia de capacidad.
3.3. Estrategia de localización.
3.4. Estrategia de Recursos Humanos.
4. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.
4.1. Origen de las técnicas PERT/CPM.
4.2. Construcción de gráficos PERT/CPM.
5. GESTIÓN DE INVENTARIOS.
5.1. Conceptos básicos.
5.2. Tipos de stock.
5.3. Variables que intervienen en gestión de stocks.
5.4. Modelo de lote económico (EOQ).
5.5. Modelos no deterministas.
5.6. Sistema Just in Time (JIT).
6. PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES MATERIALES.
6.1. Modelo MRP.
