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Curso gratis de Dirección de producción y operaciones

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Dirección de producción y operaciones

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Acerca de este curso

La eficiencia no es un objetivo, es una estrategia. En este curso aprenderás a planificar, organizar y optimizar procesos productivos y operativos, con una visión global y orientada a resultados.

Domina las claves para liderar con éxito áreas de producción, mejorar la calidad, reducir costes y gestionar recursos de forma inteligente. Desde la planificación de la demanda hasta la entrega final, conocerás todas las fases que convierten una buena idea en un producto eficiente y competitivo.

Detalles del curso

Dirigido a: Autónomos/as, Empleados/as, Personas en ERTE

Sector: Administración y gestión

Etiquetas: Administración de empresas, Teleformación Estatal

Ventajas

Formación 100% subvencionada

Aprende a analizar y optimizar la cadena de operaciones de una empresa

Desarrolla todo tu potencial en la planificación y control de proyectos

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Dirección de producción y operaciones

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¿Por qué apuntarte?

Podrás adquirir destrezas en la administración de los recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una empresa, a través de la optimización y el análisis íntegro de la cadena de operaciones, encargada de la transformación de productos y servicios.

Salidas Laborales

Director/a de producción

Responsable de operaciones

Coordinador/a de procesos productivos

Qué aprenderás con el temario

Calidad y Excelencia en Formación

1. SISTEMAS PRODUCTIVOS.
1.1. Consideraciones generales.
1.2. Recursos utilizados en un sistema productivo.
1.3. Funciones y objetivos de la dirección de producción.

2. DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO.
2.1. Pasos previos. Identificación de necesidades del cliente.
2.2. Estrategia de producto.
2.3. Estrategia de proceso.

3. DISEÑO DE INSTALACIONES Y TAREAS.
3.1. Estrategia de distribución en planta.
3.2. Estrategia de capacidad.
3.3. Estrategia de localización.
3.4. Estrategia de Recursos Humanos.

4. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.
4.1. Origen de las técnicas PERT/CPM.
4.2. Construcción de gráficos PERT/CPM.

5. GESTIÓN DE INVENTARIOS.
5.1. Conceptos básicos.
5.2. Tipos de stock.
5.3. Variables que intervienen en gestión de stocks.
5.4. Modelo de lote económico (EOQ).
5.5. Modelos no deterministas.
5.6. Sistema Just in Time (JIT).

6. PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES MATERIALES.
6.1. Modelo MRP.