Código: ADGD088PO

Curso gratis de Emprender un negocio

¡¡Fórmate GRATIS!! Únete a este curso y aprende cómo emprender un negocio. No le des más vueltas y reserva ya tu plaza

Matricúlate gratis

Presencial

60 horas

INFÓRMATE GRATIS YA

¡Activa todo tu potencial!

Fórmate y conquista nuevas metas de futuro

Emprender un negocio

¡¡Fórmate GRATIS!! Únete a este curso y aprende cómo emprender un negocio. No le des más vueltas y reserva ya tu plaza

Acerca de este curso

¡Saca el emprendedor que llevas dentro gracias a esta formación! Aprende a desarrollar un plan de negocio con el que gestionar adecuadamente tu idea de negocio. ¿A qué estás esperando para reservar tu plaza? Únete a este curso gratuito y empieza a cumplir tus objetivos profesionales.

Detalles del curso

Dirigido a: Desempleados/as

Sector: Cualquier sector laboral

Etiquetas: Administración de empresas

Ventajas

Formación 100% subvencionada

Adquiere las habilidades necesarias para montar tu propio negocio

Desarrolla un plan de negocio efectivo y consigue llevar a cabo tu sueño

Descargas disponibles

Emprender un negocio

Te interesa

¿Te gustaría emprender un negocio? ¿Y a qué esperas para reservar tu plaza? Únete y empieza a construir tu sueño

Cuéntame más

¿Por qué apuntarte?

Este curso te permitirá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y la puesta en marcha del mismo.

Salidas Laborales

Emprendedor/a y gestor/a de nuevos negocios.

Asesor/a en creación y desarrollo de proyectos empresariales.

Consultor/a en planes de negocio y estrategias de mercado.

Curso organizado por:

Infórmate ahora

C/ Jovellanos, 25

Expediente: 2024/860

Requisitos:

- Modalidad presencial
- Para personas desempleadas de Asturias

Certificaciones

Infórmate ahora

Qué aprenderás con el temario

Calidad y Excelencia en Formación

1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.3. Factibilidad de un proyecto.
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5. Matriz DAFO.

2. PLAN DE EMPRESA.
2.1. Producto y servicio.
2.2. Valor diferencial.

3. MERCADO.
3.1. Dimensión.
3.2. Tipo de cliente / target.
3.3. Evolución de un mercado.
3.4. Competencia.
3.5. Cómo identificar a la competencia.
3.6. Ventaja competencial.
3.7. Precio.
3.8. Técnicas de fijación del precio.
3.9. Política de precios.
3.10. Distribución y logística.
3.11. Canales de distribución.
3.12. Soluciones logísticas.
3.13. E-commerce y logística.
3.14. Promoción.
3.15. Tipos de promociones.
3.16. Previsión de ventas.
3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.

4. PRODUCCIÓN.
4.1. Producción.
4.2. Teoría de procesos productivos.
4.3. Valor añadido y diferencial.
4.4. Cadena de valor.
4.5. Cálculo de costes.
4.6. Calidad.
4.7. Sistemas de control de la calidad.
4.8. Políticas de seguridad e higiene.
4.9. Políticas medioambientales.

5. ORGANIZACIÓN.
5.1. Organización.
5.2. Planificación de procesos productivos.
5.3. Diagrama de Gantt.
5.4. Cuadro de mandos.
5.5. Retribuciones.
5.6. Gestión de equipos y del talento.

6. ECONÓMICO – FINANCIERO.
6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.

7. JURÍDICO – LEGAL.
7.1. Tipos de formas jurídicas.
7.2. Trámites para constituirlas.
7.3. Coste de constitución.
7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
7.7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
7.8. Protección legal: marcas y patentes.
7.9. LOPD.

8. HOJA DE RUTA
8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.

9. GESTIÓN DEL PROYECTO.
9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.