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Equipos de alto rendimiento

¡FORMACIÓN GRATUITA! Curso de gestión de equipos alto rendimiento. Mejora tu CV. Certificado por el SEPE. ¡Revisa el temario e inscríbete!
VENTAJAS DEL CURSO

Gratuito

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Código: ADGD093PO
Plan: Empleados - Madrid

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¿Por qué apuntarte?

En este curso adquirirás las habilidades necesarias para sentar las bases y fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo.

Requisitos:

Tendrán prioridad aquellas personas que pertenezcan al sector al cual pertenece la formación así como ciertos colectivos prioritarios, tales como: mujeres, mayores de 45 años, discapacitados, personas en riesgo de exlusión social, etc. En cualquier caso, en estos cursos tendrán cabida todo tipo de trabajadores. Además, también se reserva un porcentaje de plazas que se podrá destinar a personas desempleadas.

Inscríbete en este curso Online

  1. Fecha de inicio: 18 junio 2021
    Fecha de fin: 30 junio 2021
    En estos momentos este curso no está disponible o tiene las fechas pendientes de asignación. Puedes preinscribirte rellenando el formulario o buscar otros cursos similares.
    Certificaciones: SEPE CAM (Comunidad Autónoma de Madrid)
    Expediente:

Acerca de este curso

¿Quieres conseguir el más alto rendimiento por parte de tu equipo de trabajo? Entonces asistiendo a este curso hallarás la solución. En él aprenderás las habilidades y conocimientos que te ayudarán a fomentar y lograr un buen trabajo en equipo. Apúntate ya este curso sobre gestión de equipos y consigue los resultados que estabas buscando.

Qué aprenderás

1. Bases para la optimización de equipos.
2. Qué es un equipo de trabajo.
3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
4. Sinergia y contra sinergia.
5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.
6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.
8. Factores que afectan al rendimiento grupal.
9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.
12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos.
13. Consideraciones respecto al equipo.
14. Efectos positivos del trabajo en equipo.
15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
17. Características de los equipos de alto rendimiento.
18. Diferencias entre grupo y equipo integrado.
19. Decálogo del trabajo en equipo.
20. Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos.
21. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
22. Mejora de comunicación dentro del equipo.
23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
25. Cómo recibirlo para hacerlo útil.
26. Ventana de johari.
27. Gestión de conflictos en el equipo,
27. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
29. Modos de actuar frente a los conflictos.
30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

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