Gestión de equipos

¡¡100% SUBVENCIONADO!! Curso de Gestión de Equipos. ¿A qué esperas para hacerte con tu plaza? Aprovecha y hazte ya con tu plaza

DETALLES DEL CURSO

VENTAJAS DEL CURSO

Gratuito

DESCARGAS DISPONIBLES

Código: ADGD119PO

Plan: Comunidad Valenciana

Curso para trabajadores del sector:

Te interesa

¿Vas a dejar pasar esta oportunidad? Desliza ya y consigue tu plaza.

¿Por qué apuntarte?

Esta formación te permitirá adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para configurar y gestionar equipos de trabajo productivos obteniendo el máximo rendimiento.

Curso organizado por:

Alicante-Alacant

Alicante – Avda. Alcalde Lorenzo Carbonell

Avenida de Alcalde Lorenzo Carbonell, 67
Desde el
Inscripciones hasta el
21 mayo 2024

Financiado y aprobado por el SEPE
, ,
Expediente: FFI15/2023/47
Valencia-València

Valencia – C/ dels Argenters

Carrer dels Argenters, 4. Polígono Vara de Quart
Desde el
Inscripciones hasta el
21 mayo 2024

Financiado y aprobado por el SEPE
, ,
Expediente: FFI15/2023/47

Acerca de este curso

Únete a esta formación y desarrolla tu talento y tus habilidades en la gestión de equipos de trabajo. Gracias a este curso 100% subvencionado aprenderás a gestionar equipos de trabajo y mejorar su rendimiento. Cada vez más empresas requieren perfiles con este tipo de habilidades, así que no le des más vueltas y añade valor a tu CV.

Qué aprenderás

1. EL GESTOR Y SU IMPORTANCIA EN EL EQUIPO.
1.1. Funciones del gestor de equipos.
1.2. Autoevaluación sobre liderazgo¿Qué es el liderazgo? El liderazgo se refiere a la capacidad de una persona para influir, guiar y motivar a… Más.
1.3. Estudio de un caso. (Ejemplo: “los 12 mandamientos de un líder”)
1.3.1. Exposición del caso.
1.3.2. Solución del caso.
1.4. Las competencias necesarias para la gestión de equipos.
1.5. El papel del gestor y la eficacia de los equipos.

2. DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE EQUIPO.
2.1. ¿Es esto un equipo?
2.2. Condiciones que debe cumplir un equipo para considerarse como tal.
2.3. Estudio de un caso. (Ejemplo:La situación de la empresa SINCOTEC)
2 3.1. El modelo Tuckman de etapas de desarrollo de equipos.
2.4. Características de cada fase.
2.4.1. Etapa 1. Forming (formación)
2.4.2. Etapa 2. Storming (enfrentamiento)
2.4.3. Etapa 3. Norming (normalización)
2.4.4. Etapa 4. Performing (desempeño)
2.4.5. Etapa 5. Adjourning (aplazamiento)
2.4.6. Diferencias entre agregado, grupo y equipo.
2.5. Cómo puede conseguir el gestor el máximo rendimiento del equipo.

3. MÁS QUE EQUIPO: EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.
3.1. ¿Es normal que un defensa meta un gol?
3.2. Características que definen a un equipo de alto rendimiento.
3.2.1. Visión global.
3.2.2. Roles intercambiables.
3.2.3. Compromiso.
3.3. Papel del gestor para generar visión global.
3.4. Papel del gestor para generar compromiso.
3.5. Papel del gestor para la gestión de la intercambiabilidad de roles entre los miembros de EAR.
3.5.1. Estudio de un caso: Ejemplo: Estoy perdiendo ventas! ¿Qué pasa?

4. HABILIDADES PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ.
4.1. Dinámica: “clínica del rumor”.
4.2. Fases por las que pasa un mensaje.
4 3. Ventajas de la comunicación eficaz.
4 4. “Escuchar, algo más que oir”.
4.4.1. Análisis y solución.
4.4.2. ¿Qué grado de escucha tengo?
4.5. “Dinámica Elle”

5. FEEDBACK, HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS.
5.1. “El entrenador de baloncesto”
5.2. Tipologías del feedback
5.3. Identificar los tipos de feedback y reconocer el que interesa para la gestión de equipos.
5.3.1. Procesos.
5.3.2. Documentos.
5.3.3. Roles de los personajes.
5.3.4. Conclusiones.

6. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN: LAS REUNIONES.
6.1. Concepto de reunión, tipos, objetivos y fases, y papel del gestor.
6.2. ¿Qué opinas de esta reunión?
6.2.1. Proceso.
6.2.2. Documentación.
6.3. Ventajas de las reuniones.
6.3.1. Proceso.
6.3.2. Documentación.

7. ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: DIAGNÓSTICO Y CREATIVIDAD¿Qué es la creatividad? La creatividad es la fuerza que impulsa la innovación, el arte y la resolución de problemas…. Más.
7.1. Definición y análisis de un problema.
7.2. “Diagrama causa-efecto”.
7.3. “Búsqueda creativa y en equipo de soluciones”.
7.4. Qué debemos hacer para encontrar la solución a un problema.

8. EL GESTOR Y LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
8.1 Un conflicto, ¿es algo bueno o algo malo?
8.2. Los conflictos en las organizaciones.
8.3. Conflicto de intereses.
8.4. Enfoques de resolución de conflictos.
8.5. Intervención del gestor en el conflicto.
8.6. Pasos a seguir por el gestor en un proceso de mediación.
8.7. ¿Soy capaz de resolver conflictos?

Cursos relacionados

.tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="b1385baf0031f272f4cf246187a9af2f"] { text-align: right; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="b1385baf0031f272f4cf246187a9af2f"] .tb-button__icon { font-family: FontAwesome; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="b1385baf0031f272f4cf246187a9af2f"] .tb-button__icon::before { content: '\f105'; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}.tb-field[data-toolset-blocks-field="7d6beab7cd9ae7bf12cd11d2b6666dad"] { font-weight: bold; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="7d6beab7cd9ae7bf12cd11d2b6666dad"] a { text-decoration: none; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="3094ceba3995b00744f33a845bfe7042"] a { text-decoration: none; }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="cbe1194b0175adf09fc04fe93e4cc7ad"] a { text-decoration: none; } h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="495ddb0767490159947e5bb264eb7b53"]  { font-weight: bold; }  h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="495ddb0767490159947e5bb264eb7b53"] a  { text-decoration: none; } @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}     } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}     } 