Project managment: gestión integrada de proyectos

¡FORMACIÓN GRATUITA! Curso de gestión integrada de proyectos. ¿A qué esperas? Mejora tu CV. ¡Entra y revisa el temario!

DETALLES DEL CURSO

VENTAJAS DEL CURSO

Gratuito

DESCARGAS DISPONIBLES

Código: ADGG087PO
Plan: Madrid
Curso para trabajadores del sector:

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Inscríbete ya. Aprovecha este curso totalmente gratuito y mejora tu CV. ¡No dejes pasar la oportunidad!

¿Por qué apuntarte?

En este curso conocerás los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP.

Requisitos:

Este curso está destinado a personas trabajadoras de la C.A. de Madrid.

Curso organizado por:

  1. Madrid

    Madrid – Avda. Canillejas

    Avenida Canillejas a Vicaulvaro, 135, San Blas-Canillejas, Madrid
    Desde el 24 junio 2024 al 29 junio 2024
    Inscripciones hasta el
    24 junio 2024
    Expediente: FC22-07/2022/5076TGP

Acerca de este curso

La meta de cualquier persona encargada de un proyecto es ser capaz de dirigirlo, planificarlo, desarrollarlo e implantarlo con éxito. Gracias a este curso aprenderás cómo hacerlo. ¡Descubre los secretos del project manager y la gestión integrada de proyectos! No te lo pienses más y hazte con una plaza en esta formación gratuita. ¡Amplía tu CV!

Qué aprenderás

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.

2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios.

3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones

4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones.

5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.

6. GESTIÓN DEL TIEMPO

7. COSTES

8. CALIDAD

9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders

11.GESTION DE RIESGOS

12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos

13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta

14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.

15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas

16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación

17. INFORMES.

Me interesa

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