Phillips 66

¿Qué es Phillips 66?

Phillips 66 es una dinámica participativa que consiste en que todos los integrantes de un grupo grande, sean divididos en subgrupos de 6 personas, hablen durante 6 minutos sobre una temática específica. Con esta actividad se quiere obtener una serie de conclusiones conjuntas. 

Para ello cada equipo debe designar un portavoz, encargado de anotar todas las ideas propuestas y exponerlas frente a todos los participantes; y un coordinador, cuyo principal objetivo es que se cumplan los requisitos de la dinámica y que todos los miembros tengan la oportunidad de participar.

Posteriormente estas ideas son expuestas al grupo general de donde se extraerán opiniones muy diversas en poco tiempo.

Del conjunto de todas estas ideas se extraerá la conclusión final.

Beneficios de la técnica Phillips 66

• Se obtienen muchas ideas en muy poco tiempo.
• Fomenta la cohesión y la colaboración de todos los miembros involucrados en la dinámica. Al igual que estrecha vínculos y crea lazos entre los mismos.
• Ayuda a desarrollar las habilidades de trabajo en equipo -> fomenta la democracia grupal y la escucha activa.
• Todos los grupos tienen el mismo tiempo para exponer en profundidad sus opiniones y ofrecer una visión diferente al resto. Nadie acapara la atención ni obtiene el protagonismo.
• La conclusión final depende de todas las opiniones expuestas por lo que siempre tendrá más matices que si dependiera de un único punto de vista.

Características de las dinámicas Phillips

Como sugerencia, es interesante aplicar la estrategia de aprendizaje de Phillips 66 en entornos de trabajo. A ser posible, de manera presencial.

También es interesante aplicar este procedimiento con alumnos y centros de enseñanza para estimular las habilidades sociales de los estudiantes y la manera en la que presentan propuestas.

• Las personas participantes deben formar de 4 a 6 subgrupos dispuestos en forma circular.
• Cada subgrupo tiene entre 15 y 40 minutos para trabajar sobre un tema o problema de forma cohesionada.
• Es crucial obtener una opinión de todos los participantes.
• El representante o moderador de cada subgrupo debe exponer a los otros una decisión consensuada.

Ejemplos de Phillips 66

Pensemos en un grupo de estudiantes donde buscamos una gran participación y opiniones diversas.

Idealmente crearemos de 4 a 6 subgrupos de 6 personas donde todos desarrollan una propuesta individual. Dentro del subgrupo se facilita una única conclusión consensuada, por lo tanto, tenemos 6 opiniones totales, facilitando una decisión final.

Ventajas del modelo

La gran utilidad de la técnica Phillips es que en poco tiempo puedes conocer y filtrar las propuestas de muchos individuos.

Desventajas

Como inconveniente, es que hay entornos donde tiene una aplicación compleja, como en dinámicas grupales en entrevistas de empleo, donde quizás se usa más un Role Playing, o en situaciones de teletrabajo.

¿Probarás esta dinámica?