Motivación del personal

¡FORMACIÓN GRATUITA! Curso de motivación del personal. Mejora tu CV y amplia tus conocimientos. ¡Entra y revisa el temario!

DETALLES DEL CURSO

VENTAJAS DEL CURSO

- Formación 100% subvencionada
- Aprende a aplicar técnicas efectivas para motivar y mejorar el rendimiento del equipo de trabajo
- Mejora tus habilidades en la gestión de recursos humanos, impulsando el compromiso y la satisfacción laboral

DESCARGAS DISPONIBLES

Código: ADGD374PO
Plan: Burgos
Curso para trabajadores del sector:

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¿Por qué apuntarte?

En este curso aprenderás en qué consiste la motivación y cuáles son sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirirás los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.

Salidas Laborales:

- Implementación de estrategias de motivación y gestión del persona - Análisis de la relación entre motivación y recompensas - Desarrollo de habilidades de liderazgo y coaching

Curso organizado por:

  1. Burgos

    Cursos en Burgos – Avda. Cantabria

    Burgos – Avda. Cantabria

    Avenida Cantabria, 63
    Desde el 24 septiembre 2025
    Inscripciones hasta el
    24 septiembre 2025
    Expediente: FC/2024/81
    Requisitos:

    Destinado a personas trabajadoras de Burgos

Acerca de este curso

Que sus empleados estén motivados es algo fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier empresa. Diversos estudios demuestran que los trabajadores motivados rinden más, se sienten más comprometidos con la empresa y con su función dentro de ella y contribuyen al aumento de la productividad empresarial. Por eso es tan importante que te pongas al día sobre las diversas teorías y técnicas que te pueden ayudar a lograrlo. No te lo pienses más y ¡consigue tu plaza!

Qué aprenderás

1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1.1 Conceptos de motivación.
1.1.1 Taylorismo.
1.1.2 Escuela de las relaciones humanas.
1.1.3 La teoría erc.
1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes.
1.1.5 La escuela sociológica.
1.1.6 Teoría z: Ouchi.
1.1.7 El modelo Mcclelland.
1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.
1.1.9 Modelo de porter-lawler.
1.1.10 Teoría de la fijación de metas: Locke.

2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
2.1 Motivación y retribución.
2.2 Técnicas de motivación.
2.2.1 La participación.
2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
2.3 Dirección por objetivos (DPO).
2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).
2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2).
2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3).
2.4 Programas de calidad de vida laboral.
2.5 Técnicas mixtas de motivación.
2.6 Intraemprendedores.

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