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Curso gratis de Emprender un negocio

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Acerca de este curso

¡Saca el emprendedor que llevas dentro gracias a esta formación! Aprende a desarrollar un plan de negocio con el que gestionar adecuadamente tu idea de negocio. ¿A qué estás esperando para reservar tu plaza? Únete a este curso gratuito y empieza a cumplir tus objetivos profesionales.

Detalles del curso

Ventajas

  • Recurso sello azul

    Formación 100% subvencionada

  • Recurso sello azul

    Adquiere las habilidades necesarias para montar tu propio negocio

  • Recurso sello azul

    Desarrolla un plan de negocio efectivo y consigue llevar a cabo tu sueño

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¿Por qué apuntarte?

Este curso te permitirá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y la puesta en marcha del mismo.

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Salidas Laborales

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    Emprendedor/a y gestor/a de nuevos negocios.

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    Asesor/a en creación y desarrollo de proyectos empresariales.

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    Consultor/a en planes de negocio y estrategias de mercado.

Curso organizado por:

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Travesía de Téllez, 5

Expediente: FC17-07/2025/7208TT1
Requisitos:
- Modalidad online
- Dirigido a personas trabajadoras de la C.A de Madrid

Qué aprenderás con el temario

Calidad y Excelencia en Formación
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1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.3. Factibilidad de un proyecto.
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5. Matriz DAFO.

2. PLAN DE EMPRESA.
2.1. Producto y servicio.
2.2. Valor diferencial.

3. MERCADO.
3.1. Dimensión.
3.2. Tipo de cliente / target.
3.3. Evolución de un mercado.
3.4. Competencia.
3.5. Cómo identificar a la competencia.
3.6. Ventaja competencial.
3.7. Precio.
3.8. Técnicas de fijación del precio.
3.9. Política de precios.
3.10. Distribución y logística.
3.11. Canales de distribución.
3.12. Soluciones logísticas.
3.13. E-commerce y logística.
3.14. Promoción.
3.15. Tipos de promociones.
3.16. Previsión de ventas.
3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.

4. PRODUCCIÓN.
4.1. Producción.
4.2. Teoría de procesos productivos.
4.3. Valor añadido y diferencial.
4.4. Cadena de valor.
4.5. Cálculo de costes.
4.6. Calidad.
4.7. Sistemas de control de la calidad.
4.8. Políticas de seguridad e higiene.
4.9. Políticas medioambientales.

5. ORGANIZACIÓN.
5.1. Organización.
5.2. Planificación de procesos productivos.
5.3. Diagrama de Gantt.
5.4. Cuadro de mandos.
5.5. Retribuciones.
5.6. Gestión de equipos y del talento.

6. ECONÓMICO – FINANCIERO.
6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.

7. JURÍDICO – LEGAL.
7.1. Tipos de formas jurídicas.
7.2. Trámites para constituirlas.
7.3. Coste de constitución.
7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
7.7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
7.8. Protección legal: marcas y patentes.
7.9. LOPD.

8. HOJA DE RUTA
8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.

9. GESTIÓN DEL PROYECTO.
9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.
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