¿Qué es el análisis DAFO?
El análisis DAFO, también conocido como SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats), es una herramienta de estudio de la situación de la empresa, analizando aspectos como sus características internas y externas para desarrollar una planificación estratégica.
El nombre de este análisis está formado por los siguientes elementos clave:
- Debilidades (D)
Aspectos internos que limitan el rendimiento de la empresa para poder alcanzar el nivel óptimo. Puede ser acciones que no se estén haciendo por desconocimiento o falta de recursos.
- Amenazas (A)
Factores externos que la empresa no puede controlar, que pueden poner en peligro o hacer daño a la organización. Algunas de estas amenazas pueden ser las situación ambiental o económica, la competencia o las condiciones políticas del momento.
- Fortalezas (F)
Puntos fuertes en los que destaca la institución por características positivas dentro de la organización, lo que hacen que está se diferencie de la competencia. Entre estas fortalezas puede estar una buena reputación de la marca, el uso de buenos recursos o un buen equipo de trabajo.
- Oportunidades (O)
Factores externos que pueden suponer un beneficio para la empresa y obtener un resultado positivo. Puede ser una ventaja social, tecnológica o cultural.
Este análisis permite obtener una visión clara y estratégica de la situación actual y tomar decisiones informadas para mejorar el rendimiento o afrontar posibles retos.
¿Por qué hacer un análisis DAFO?
Los principales motivos por los cual llevar a cabo este análisis son los siguientes:
- Ayuda a identificar áreas de mejora.
- Planificación de la empresa a largo plazo.
- Permite ajustarse al entorno.
- Mejora la toma de decisiones.
- Ofrece una visión clara y global.
- Fomenta el trabajo en equipo.
